公司良性高效的運(yùn)營和發(fā)展，離不開項目管理的有力支撐。運(yùn)營管理部自2020年底，著手深度分析公司的項目管理現(xiàn)狀，梳理歷年來各業(yè)務(wù)的項目情況，并不斷推進(jìn)合理有效的管理舉措，解決項目管理的疑難問題。在公司各部門的全力支持下，項目管理卓見成效。

在推進(jìn)項目管理此項工作中，馬文文做出了突出貢獻(xiàn)，并用實際行動持續(xù)踐行著公司“效（目標(biāo)，績效導(dǎo)向）、簡（簡單，人性至善）、韌（堅韌，毅力不棄）、實（務(wù)實，腳踏實地）”的核心價值觀，在此，特提出對該員工的通報表揚(yáng)。

馬文文調(diào)入運(yùn)營管理部時間不長，為了盡快梳理清楚公司的項目情況，她給自己制定了詳細(xì)的工作計劃和階段性的目標(biāo)?！В繕?biāo)，績效導(dǎo)向）

她在面臨復(fù)雜的項目管理現(xiàn)狀時，無論中間涉及哪些環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)哪個項目、需要與誰溝通等，馬文文一切從工作的角度出發(fā)，在項目的各個流程節(jié)點(diǎn)上保持著簡單高效的溝通。——簡（簡單，人性至善）

公司的項目管理一直是困擾公司運(yùn)營發(fā)展的難題，面對項目對應(yīng)復(fù)雜、特殊項目處理難、歷史項目攻堅等各個方面的挑戰(zhàn)，馬文文始終秉承著不達(dá)目的決不罷休的工作作風(fēng)?！g（堅韌，毅力不棄）

項目的梳理工作，需要有較好的耐心、細(xì)心，更需要一步一個腳印，容不得半點(diǎn)馬虎。馬文文從一個個項目開始梳理，從每個項目的立項、變更、結(jié)項等各個關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了解和深入，為下一步項目的改進(jìn)和提升提出了建議。——實（務(wù)實，腳踏實地）

公司的發(fā)展離不開像馬文文這樣的員工，希望公司全體員工能以馬文文為榜樣，充分發(fā)揮自己的潛能，貢獻(xiàn)自己的力量，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。